GRC – Governança, Riscos e Compliance

GRC – GOVERNANÇA, RISCOS E COMPLIANCE

No contexto da gestão empresarial GRC - Governança, Riscos e Compliance consiste em uma metodologia que envolve a integração dos processos de uma Organização de forma unificada e segura. O objetivo é assegurar a conformidade das operações com suas políticas, legislações, normas, estatutos e demais regulamentos.

GRC - Governança, Riscos e Compliance, muito se tem falado a respeito dessas disciplinas da gestão empresarial, no momento atual de forma conjunta, porém vale ressaltar que essas disciplinas possuem conceitos específicos, porém estes se integram ao aplicar a metodologia GRC com o objetivo de melhorar a segurança na tomada de decisões estratégicas.

A criação de valor de uma Organização está atrelada a Gestão de Riscos, que possui relação direta com a Governança e o Compliance.

As práticas de GRC - Governança, Riscos e Compliance asseguram que a Organização esteja no caminho certo trilhando uma direção segura.

Nossa metodologia de aplicação de GRC está estruturada com base nas melhores práticas do mercado para proporcionar segurança e eficiência dos processos e, diminuição da ocorrência de fraudes.

Governança Corporativa

Nossos serviços para avaliação, estruturação e implementação do sistema de Governança Corporativa se apoia nos quatro pilares fundamentais: transparência, equidade, prestação de contas, responsabilidade corporativa, sendo estes, quando não efetivos trazem efeitos avassaladores que afetam o seu público de interesse e prejuízos Organização.

Para avaliação da efetividade da governança corporativa das Organizações o conjunto de processos, costumes, políticas, leis, regulamentos que regulam a maneira como uma Organização é dirigida, administrada ou controlada é comparado às melhores práticas do mercado, considerando o segmento de atuação, o mercado e o cliente.

Na estruturação do sistema de governança corporativa nossos serviços abrangem:

Estrutura empresarial, papéis e alçadas

O desenho e implantação da estrutura de empresarial de Governança com seus respectivos Órgãos e Comitês específicos;
Definição das alçadas e do papel de cada um dos Órgãos e Comitês, separando as funções de estratégia e controle das ações de execução;
Definição das linhas de Report do Conselho de Administração, Órgãos, Comitê e a Estrutura Executiva;
Implementação de ferramentas e práticas de Governança Corporativa.

Elaboração e/ou revisão das principais Políticas Institucionais, sendo:

Código de Conduta Ética;
Política de Alçadas;
Política de Risco Socioambiental;
Política Integrada de Risco (Operacional, Mercado, Crédito, Liquidez, Capital);
Política de Prevenção e Combate à Lavagem de Dinheiro;
Política de Confidencialidade e Segurança Informação;
Política de Gestão de Conflitos de Interesse (Colaboradores/Acionistas/Clientes e Fornecedores);

Política - Plano de Continuidade de Negócios e Gestão de Crises;
Política Conheça seu Cliente (KYC);
Política de Suitability;
Política de Investimentos Pessoais;
Contratação de Serviços;
Outras, conforme regulamentação e necessidades específicas da Organização.

Compliance e Ética empresarial

Estruturamos o seu Programa de Compliance e Ética empresarial por meio das melhores práticas nacionais e internacionais. Nossos projetos são embasados na Lei Anticorrupção nº 12.846/2013, em vigor desde 29 de janeiro de 2014, que prevê que o programa de Compliance deve ser compatível com a realidade de cada organização bem como, as regulamentações aplicáveis ao seu setor de atuação.

Os nossos serviços de consultoria para elaboração ou adequação do Programa de Compliance e Ética empresarial tem por finalidade a introdução de diretrizes de conduta, controles internos, na realização de Due Diligence em sua rede de relacionamentos, visando trazer segurança aos seus Administradores, Diretores e Acionistas.

Nossos serviços para o desenvolvimento e implementação do programa de compliance e ética constituem de:

Assessment de Compliance em relação a regulamentação aplicável, códigos, leis e regulamentos, incluindo as Políticas Institucionais;
Estruturação da área de Compliance;
Estruturação do Canal de Denúncia;
Mapeamento dos processos e controles internos;
Desenvolvimento/revisão de Procedimentos;
Treinamento de aderência (políticas internas, legislações e demais instrumentos normativos);
Due Dilligence em serviços terceirizados;
Monitoramento de Compliance.

Gestão de Riscos

A implantação de Gestão de Riscos, se por um lado traz inúmeros benefícios para a Organização, reforçando vantagens competitivas características dos líderes de mercado (metas de retorno, racionalização de custos, incremento no valor ao acionista, imagem), por outro representa um desafio não trivial.

A exposição a qualquer categoria de risco e a falha ou ausência de controles internos podem potencialmente significar um custo adicional para a Organização, tanto quanto perdas financeiras das áreas de negócios. Este fato determina que qualquer sistema de controles internos deva ser eficiente e garanta a confiabilidade dos processos internos de forma contínua.

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